為了總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，查找存在的問(wèn)題，研究制定解決辦法與措施，保證下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行，7月1日上午在公司總部三樓會(huì)議室召開(kāi)了公司2024年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議。公司黨委會(huì)成員、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員以及公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了該會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記李景國(guó)同志主持。
在會(huì)上，董事長(zhǎng)王林同志介紹了公司當(dāng)前形勢(shì)、取得的工作成績(jī)、存在的問(wèn)題等事宜。在談到各外省分公司提出的合理化建議和意見(jiàn)時(shí)，公司高度重視，會(huì)議集體研究了相應(yīng)處理意見(jiàn)和答復(fù)意見(jiàn)，做到了事事有回聲，件件有落實(shí)，積極回應(yīng)外省分公司提出的問(wèn)題，實(shí)事求是，客觀公正。
總經(jīng)理兼公司法定代表人楊凱同志介紹了上半年公司經(jīng)營(yíng)情況，指出公司各部門(mén)上半年各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履職盡責(zé)，密切配合，各項(xiàng)工作進(jìn)展正常。項(xiàng)目投標(biāo)取得階段性成效，落實(shí)施工產(chǎn)值突破六億元，創(chuàng)歷史同期最好水平。采取多種方式進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，未出現(xiàn)大的問(wèn)題。
公司“三會(huì)”成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人，分別匯報(bào)了上半年各自工作開(kāi)展情況，重點(diǎn)是查找工作中存在的問(wèn)題和不足，并在會(huì)上當(dāng)場(chǎng)研究解決辦法。
公司黨委書(shū)記李景國(guó)同志在會(huì)議上作重要講話，他指出公司當(dāng)前形勢(shì)較好，但也面臨著壓力，我們要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，認(rèn)真解決好工作中存在的問(wèn)題，保證下半年公司經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了七項(xiàng)工作：一要加強(qiáng)公章印鑒管理，特別是項(xiàng)目部印鑒管理，避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題；二要加強(qiáng)外派人員管理，完善相應(yīng)管理辦法；三要加強(qiáng)工程投標(biāo)管理，提高標(biāo)書(shū)質(zhì)量，加強(qiáng)標(biāo)前地產(chǎn)材料詢價(jià)等事宜；四要完善建造師證使用管理辦法，項(xiàng)目五大員按要求進(jìn)駐項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)；五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)用技能培訓(xùn)，每年定期組織開(kāi)展外管人員、經(jīng)營(yíng)人員、財(cái)務(wù)人員、工種技術(shù)人員等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和水平；六是按要求及時(shí)做好經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)表工作；七是加強(qiáng)外省分公司日常管理和服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
會(huì)議還研究了其他相關(guān)事宜。
會(huì)議歷時(shí)半天圓滿結(jié)束，達(dá)到了規(guī)范管理、解決問(wèn)題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期效果。
